// Plattformen, die ich verkauft habe
Databricks, Snowflake, GCP — die Rechnungen steigen, das Budget kaum. Wo ihr Verlust macht, ist meist nicht dort, wo ihr es erwartet. Ich finde es.
Moderates Budgetwachstum hält nicht Schritt mit dem, was eure Data Platform tatsächlich braucht. Die Lücke ist der Teil, den niemand verantwortet. Scrollt, um zu sehen, wie sie sich über fünf Jahre entwickelt.
Von der anderen Seite des Tisches
Ich habe diese Plattformen zehn Jahre lang verkauft. Deshalb weiß ich genau, wo der Verlust entsteht.
Databricks, SAS, MicroStrategy — ein Jahrzehnt Enterprise-Sales in DACH und Europa. Ich habe viele dieser Rechnungen mitgebaut. Jetzt arbeite ich auf der anderen Seite des Tisches.
Ich arbeite als unabhängiger Berater und Reseller mit einer kleinen Gruppe geprüfter Tooling-Partner — und das steht hier, nicht im Kleingedruckten.
Analyse der aktuellen Ausgaben. Die größten Hebel und Quick Wins identifizieren. Kein Deck — nur die Zahlen.
Einsparziele definieren, Governance aufbauen, das richtige Tooling-Mix auswählen.
Geprüfte Partner-Tools übernehmen die automatisierte Optimierung. Tage, nicht Monate. Null Disruption.
Dashboards, Showback, regelmäßige Reviews. Kosten bleiben unter Kontrolle, sobald jemand Verantwortung übernimmt.
Ein 30-minütiges Gespräch reicht aus, um das Einsparpotenzial in eurer Umgebung einzuschätzen. Kein Deck, kein Pitch — nur die Zahlen.
Go-to-Market-Design, ICP-Schärfung und Transition weg vom Founder-Led-Sales — für Data- & KI-Beratungen, die über Empfehlungsgeschäft hinauswachsen wollen.